MISQ专栏
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社交媒体亲社会行为披露与个人讨喜度:如何破解“自夸者困境”?

日期:2026-06-01    来源:CNAIS “MISQ China Impact”团队    作者:Xue (Jane) Tan, Lu (Lucy) Yan, Alfonso J. Pedraza-Martinez (2025)   编辑:庄鸿伟,香港大学经管学院创新及资讯管理系,2024级博士研究生   点击:

1研究背景


在社交媒体上分享亲社会行为(如参与慈善筹款或运动)时,人们常常面临一种“自夸者困境”(Braggart’s dilemma)。一方面,通过公开披露这些亲社会行为,个人可能会被负面地视为自我推销甚至自私,从而降低他人对其的喜爱(likability)。另一方面,如果保持沉默,他们又无法向公众传播自己珍视的慈善事业,同时也无法为活动的组织者和企业赞助商建立知名度。

在这样的背景下,本文作者聚焦于理解社交媒体用户生成内容(UGC)的数字约束与启示,提出了核心研究问题:当人们在社交媒体上自我披露涉及多方利益相关者(如慈善组织者、企业赞助商)的亲社会行为时,他人的反应(即“点赞”数)会呈现怎样的变化?作者运用归因理论(attribution theory),探讨了什么样的推文内容(如披露自我付出的程度、是提及他人还是感谢他人)能够缓解“自私”的负面感知并激发“无私”的正面感知,从而在不损害个人讨喜度的前提下有效推广亲社会活动。


2实证研究框架建立


作者采用了混合研究方法,包含四项递进的子研究,以剖析共享社会责任(SSR)视角下的亲社会行为披露。研究背景设定为一款名为Charity Miles 的移动应用,该应用将用户步行、跑步或骑行的里程转化为企业赞助商对慈善机构的捐款,并提供预设模板鼓励用户在 Twitter 上分享。

在实证数据分析方面:

  • 研究1收集了104,636 条推文,利用负二项式回归模型(Negative Binomial Model)检验了自我付出程度(如运动类型、具体运动里程数)对推文点赞数的影响。

  • 研究2利用了该应用的一次消息模板系统更新(在推文中自动增加了一句对赞助商的“感谢语”),构建了双重差分模型(DiD)。作者提取了 285 名用户在政策变更前后的 9,687 条推文,将带有 Charity Miles 模板的推文作为处理组,用户的普通推文作为对照组,以评估加入对赞助商的感谢语是否会对点赞数产生因果影响。

为了剥离“提及”和“感谢”的混合效应并控制外部变量,作者也在Prolific 平台上进行了实验:

  • 研究3和研究4虚构了应用“Charity Run”和赞助商“Zenet”。实验采用了行为经济学中的“信任游戏”(Trust Game)变体,让参与者用虚拟筹码对五种不同文案框架(如仅提及赞助商/组织者 vs. 感谢赞助商/组织者)的推文进行下注预测推文的受欢迎程度,同时在研究4中引入了赞助商声誉(好与坏)作为调节变量进行深入测试。


3研究结果分析

研究结果揭示了在数字环境中展示亲社会行为的传播机制,并为“自夸者困境”提供了有效的破解之道:

  • 自我付出与利他归因:报告更高水平的自我付出(例如选择跑步而非步行,以及完成更高的运动里程)会显著增加推文的点赞数。因为需要付出更多生理努力的行为更容易被受众归因为出于纯粹的利他主义动机(特质归因),从而在社交网络中获得更高的认可。

  • “提及他人”的负面稀释效应:关于他人努力的表述存在一个反直觉的现象。如果仅仅在推文中客观“提及”其他参与方(如慈善组织者或企业赞助商)的贡献,反而会减少该推文的点赞数。这是因为提及他人会降低用户行为动机的唯一性,导致受众产生情境归因(即认为用户的参与是因为活动本身组织得好或赞助商提供了强大支持),从而在感知上稀释了分享者本人的努力。

  • “表达感谢”的破局效应:然而,如果是对赞助商或组织者的努力明确“表达感谢”,则会显著增加点赞数。表达感激不仅能将受众的注意力从“自我推销”上转移开,更能传递出谦逊的特质,强化了受众对其无私精神的推断,从而成功提升了分享者的讨喜度。

  • 赞助商声誉的影响:赞助商的声誉同样会影响最终的社交反馈。向声誉良好的赞助商表达感谢,比向声誉不佳的赞助商表达感谢能获得更多的点赞。但即便面对声誉不佳的赞助商,在推文中表达感谢所带来的点赞收益,依然优于完全不提及该赞助商。


4总结与启示

本文通过详实的数据与实验,成功为社交媒体亲社会行为披露中的“自夸者困境”提供了解题思路 。

  • 理论贡献: 研究将归因理论引入用户生成内容(UGC)的分析中,揭示了信息框架设计(如强调自我付出和表达感激)如何有效干预受众的认知,将可能引发负面评价的“自我推销”转化为正向的“无私利他” 。

  • 平台设计与实践: 研究为数字平台和消息模板的设计提供了“秘方”。文章建议,平台应在个人做出足够多的贡献(付出较高努力)时再触发分享提示,并引导用户使用“感谢”而非简单的“提及”来描述其他利益相关方,以避免弄巧成拙。

  • 多方共赢生态: 对个人而言,这是一种有效的线上印象管理策略,有助于提升个人的讨喜度。对企业和慈善组织而言,它验证了共享社会责任(SSR)模型的有效性,从而构建了一个“三赢”的局面:个人获得了积极的社会形象的同时,组织者提高了活动的知名度,而企业赞助商则在避免公众愤世嫉俗情绪的同时,树立了具有社会责任感的品牌形象。



参考文献:

Tan, X., Yan, L., & Pedraza-Martinez, A. J. (2024). Navigating the digital terrain of prosocial disclosures and likability.MIS Quarterly, 48(2), 613-644.


文章链接:

https://misq.umn.edu/misq/article-abstract/48/2/613/2284/Navigating-the-Digital-Terrain-of-Prosocial


作者信息:

Xue (Jane) Tan

Position: Assistant Professor, Information Technology and Operations Management, Cox School of Business, Southern Methodist University, Dallas, United States of America

Research Interest: Digital platforms that support prosocial behavior (e.g., crowdfunding, crowdsourcing), Social media analytics, Blockchain, E-commerce

Site:https://www.smu.edu/cox/academics/faculty/jane-tan

Email:janetan@smu.edu

Lu (Lucy) Yan

Position: John & Esther Reese Professor, Operations & Decision Technologies, Kelley School of Business, Indiana University, Bloomington,United States of America

Research Interest: Social Media in Healthcare, Social Media in Humanitarian Operations, Social Networks and Large-Scale Data Analysis, Business Analytics and Data-driven Decision Making

Site:https://kelley.iu.edu/faculty-research/faculty-directory/profile.html?id=YANLUCY

Email:yanlucy@iu.edu

Alfonso J. Pedraza-Martinez

Position: Greg and Patty Fox Collegiate Professor, IT, Analytics, and Operations, Mendoza College of Business, University of Notre Dame, Notre Dame,United States of America

Research Interest: Humanitarian Operations Analytics, Disaster Management, Nonprofit Operations, Sustainability

Site:https://mendoza.nd.edu/mendoza-directory/profile/alfonso-pedraza-martinez/

Email:apedraz2@nd.edu